公司人力资源战略规划方案e胜博网页版e胜博网页版；

公司经营目标设计；

公司组织架构设计；

部门组织架构设计e胜博网页版；

组织人员定岗、定编、定职e胜博网页版e胜博网页版、定责、定人e胜博网页版e胜博网页版；

设计各单位功能说明示意图e胜博网页版e胜博网页版；

人力资源规划成本管控与分析e胜博网页版。

设计实施人力需求招聘管理制度e胜博网页版；

合理规划人力资源招聘渠道e胜博网页版e胜博网页版；

构建岗位能力需求分析模型；

设计人力资源招聘评估考教材库；

设计实施年度培训计划e胜博网页版；

制定各类人才培训教材e胜博网页版；

构建企业内部讲师团队e胜博网页版；

制定实施培训考核管理制度e胜博网页版；

导入企业人才开发各类文化活动e胜博网页版；

导入人才潜能开发专案管理模式e胜博网页版e胜博网页版；

导入人才晋升通道管理模式e胜博网页版e胜博网页版e胜博网页版；

导入岗前、岗中能力培训体系e胜博网页版e胜博网页版。

设计市场与行业薪酬调研报告e胜博网页版；

规划实施企业核心竞争力的薪酬管理方案e胜博网页版e胜博网页版e胜博网页版；

规划企业人才岗位职等职级；

规划员工晋升通道e胜博网页版；

设计薪酬管理办法e胜博网页版e胜博网页版e胜博网页版e胜博网页版。

建立绩效管理委员会；

构建组织化数据管理体系e胜博网页版；

制定各单位及岗位管理目标与指标库；

设计e胜博网页版、实施三维绩效管理模式；

设计e胜博网页版e胜博网页版、实施绩效考核固定及变动指标e胜博网页版；

设计e胜博网页版e胜博网页版、实施绩效考核责任书；

设计、实施绩效考核过程管控模式；

设计、实施绩效稽核管理模式；

设计e胜博网页版e胜博网页版e胜博网页版、实施绩效检讨模式。

设计e胜博网页版e胜博网页版e胜博网页版、实施劳动合同管理制度e胜博网页版；

设计e胜博网页版e胜博网页版、实施员工分类保险管理模式e胜博网页版；

全面构建员工诉求渠道e胜博网页版；

设计e胜博网页版e胜博网页版e胜博网页版、实施劳资关系管理模式e胜博网页版；

设计特殊工种保障关系；

设计e胜博网页版e胜博网页版、实施合理规避劳资风险管理体系e胜博网页版e胜博网页版e胜博网页版。

人力资源素质模型搭建e胜博网页版；

人才素质能力评估工具设计e胜博网页版e胜博网页版e胜博网页版；

人才素质能力评估与结果分析e胜博网页版e胜博网页版e胜博网页版；

企业素质模型的全面应用e胜博网页版e胜博网页版。

人力成本控制模式设计；

人力成本核算体系构建e胜博网页版e胜博网页版e胜博网页版；

人力成本考核与评估搭建；

人力成本分析与改善导入e胜博网页版e胜博网页版。