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2014年5月广州源志诚家纺有限公司推行全面管理升级

【摘要】:项目效果: 1、计划达成率从原来的不到50%提升到90%以上e胜博网页版; 2e胜博网页版、物料齐备率从原来的50%左右提升到98%; 3e胜博网页版、品质合格率从原来的40%提升到85%e胜博网页版e胜博网页版; 4、人员流失率由原来的3%下降到1.4%。

广州源志诚家访有限公司2014年5月15日至今推行全面管理升级



           源志诚家纺有限公司成立于 1994 年e胜博网页版,是一家集研发设计、织造染整e胜博网页版e胜博网页版e胜博网页版e胜博网页版、成品加工、电动产品e胜博网页版、配套安装、销售服务于一体的专业公司e胜博网页版。
           公司拥有现代化的厂房e胜博网页版e胜博网页版e胜博网页版、先进的生产设备e胜博网页版,产品质量管理全面通过 ISO9001:2008质量管理体系认证e胜博网页版。公司可针对酒店业主及不同项目的风格定位e胜博网页版e胜博网页版,设计、开发出极具个性化及功能性系列产品并进行整合搭配e胜博网页版e胜博网页版。
           公司的销售网络遍布五大洲e胜博网页版e胜博网页版,在多年的酒店项目运作中形成了国际顶级品牌酒店客户群e胜博网页版e胜博网页版,其中包括洲际e胜博网页版、喜达屋e胜博网页版、香格里拉e胜博网页版、希尔顿e胜博网页版、凯悦、万豪e胜博网页版、雅高等酒店集团e胜博网页版,与它们的成功合作使公司在同行和客户中赢得了非常高的声誉e胜博网页版,作为国内装饰布行业的翘楚e胜博网页版e胜博网页版,“源志诚家纺”已成为中国家纺行业的知名品牌e胜博网页版。


项目时间: 
       第一期:2014年5月15日——2014年11月14日;
       第二期:2014年11月15日——2015年5月14日e胜博网页版; 
       第三期:2015年5月15日——2015年12月14日e胜博网页版。 


正睿咨询与源志诚决策层签约时合影



2015年4月20日源志诚管理升级动员大会召开


           热烈祝贺“源志诚家纺”20年庆典暨管理升级动员大会成功闭幕e胜博网页版。源志诚团队20年的励精图治e胜博网页版,一直引领着中国家纺行业的发展e胜博网页版,作为一个已占据中国五星级酒店半壁江山的家纺业巨头e胜博网页版e胜博网页版,团队在邓源津董事长的带领下e胜博网页版e胜博网页版,厉兵秣马坚定决心e胜博网页版,强化管理e胜博网页版,实行管理升级e胜博网页版!


           “高处不胜寒”的邓源津董事长号召全体员工夯实国内市场地位,着眼全球化发展e胜博网页版e胜博网页版,实行公司全面战略转型升级e胜博网页版,与国际接轨e胜博网页版,管理升级和市场转型是这次管理升级的主题e胜博网页版e胜博网页版,同时号召全体员工严格按照广州正睿企业管理咨询有限公司的专业化要求执行e胜博网页版?!鞍倌暝粗境稀?的打造再度出发e胜博网页版e胜博网页版e胜博网页版e胜博网页版,再攀高峰!


           广州正睿企业管理咨询有限公司董事长金涛教授对一个拥有20年企业文化的行业巨头型企业的管理升级格外关注e胜博网页版e胜博网页版e胜博网页版e胜博网页版,亲自出席动员会。一个有着众多优势的企业是全面战略转型与管理升级而不是变革e胜博网页版e胜博网页版,企业生存的本质是全面共赢e胜博网页版e胜博网页版e胜博网页版;战略转型是从优秀走向卓越的过程e胜博网页版;管理升级是把企业的短板变长板的修炼e胜博网页版胜博网页版?蒲Щ芾砟J降牡既胧鞘迪制笠底銮孔龃蟮谋鼐?,是企业长远发展的坚定基石。



2014年6月17日,源志诚管理升级誓师大会召开


           2014年6月17日广州市源志诚家纺有限公司管理升级誓师大会成功举办e胜博网页版e胜博网页版。经过正睿专家老师们近一个月的全面调研诊断后e胜博网页版,“源志诚家纺”的管理升级正式进入实施阶段。


           在这源志诚的历史性时刻,“源志诚家纺”董事长邓源津高瞻远瞩e胜博网页版,他告诉在场的每一位员工:今天是源志诚二十年来的“转折点”,过去的成绩只代表过去e胜博网页版,今天的誓师大会为将来奠定基??!管理升级势在必行e胜博网页版!管理升级的目标就是“七个提升”e胜博网页版,即让源志诚的思想提升,制度提升,最主要的是产品质量提升、产量提升,员工的工资提升e胜博网页版,心情提升e胜博网页版e胜博网页版,幸福提升e胜博网页版e胜博网页版e胜博网页版!通过管理升级e胜博网页版e胜博网页版,希望能够给大家带来美好的将来e胜博网页版,让每一位源志诚人得到快乐和美好的回报!


           然后e胜博网页版,源志诚管理升级领导小组的全体成员集体宣誓:从我做起e胜博网页版e胜博网页版,言行一致e胜博网页版,合作共赢e胜博网页版e胜博网页版e胜博网页版!为源志诚的腾飞和全体员工的美好未来而拼搏e胜博网页版!宣誓完毕大家一一在誓言墙上郑重签名。在源志诚发展的关键时刻e胜博网页版e胜博网页版,从源志诚团队响亮的声音和郑重的签名可看到大家对源志诚发展的勇于担当e胜博网页版,坚定信念和庄严承诺e胜博网页版e胜博网页版!


           最后,源志诚项目组组长庞老师发表演讲e胜博网页版,他简要概述了公司现在的管理现状e胜博网页版,并告诉大家什么是管理升级以及管理升级的重要性e胜博网页版,管理升级的实施步骤和关键点。庞老师的演讲激情澎湃,感染着现场的每一位人。他号召大家誓将管理升级进行到底e胜博网页版!让源志诚的发展“更上一层楼”e胜博网页版!

           管理升级关乎企业里每一位员工的切身幸福和利益e胜博网页版!企业的发展壮大会回报每一位辛勤付出者e胜博网页版。我们相信通过此次管理升级一定可以让企业里每一位“源志诚人”都能分享到企业发展的“红利”e胜博网页版e胜博网页版,为源志诚的基业长青奠定坚实的基?e胜博网页版?! 


正睿咨询专家培训《如何成为一名基层管理领导》

           2014年7月3日在松涛大酒店,正睿专家庞老师为“源志诚家纺”总部和旗下三家工厂的所有管理者做了一堂《如何做好一名基层管理领导》的培训。


            庞老师的精彩培训一次次震撼着听众的大脑e胜博网页版,博得在场听众的阵阵掌声e胜博网页版。例如e胜博网页版,在讲到领导者必须具备的“沟通与协调能力”时,庞老师告诉大家两个人的沟通实际上是“六个人的沟通”。因为对自己而言e胜博网页版,一个是“我眼中自认为的我”;一个是“对方眼中认为的我”e胜博网页版;一个是“真正的我”;对方亦然e胜博网页版。


           庞老师的培训既有西方先进的管理学理论e胜博网页版e胜博网页版,同时结合了中国的传统文化以及源志诚的实际情况,并有大量丰富的生动案例e胜博网页版。庞老师深入浅出、妙趣横生的演讲牵引着现场每一位听众,让大家在不知不觉中愉悦地度过了两个小时,享受了一次丰盛的精神盛宴e胜博网页版。


           源志诚家纺的董事长邓源津高度赞扬了这次培训e胜博网页版e胜博网页版,他认为“这是源志诚20年来听过的第一堂最有价值的思想性培训”。邓董在总结发言中说,人生来有三个步骤:生存——生活——理想。作为源志诚的“领头人”,实现源志诚家纺的使命和愿景是他今生的理想e胜博网页版。他热切希望通过正睿实施的管理升级能够达成源志诚使命e胜博网页版、愿景的实现e胜博网页版e胜博网页版!真正实现源志诚家纺引领中国e胜博网页版,推动全世界家纺行业的发展e胜博网页版;让源志诚家纺高品质的产品全球共享e胜博网页版e胜博网页版e胜博网页版,成为中国的骄傲e胜博网页版e胜博网页版!


企业高层专题研讨会



2014年12月14日e胜博网页版,源志诚家纺第一期总结大会暨第二期动员大会顺利召开


           热烈祝贺广州市源志诚家纺有限公司第一期总结大会暨第二期动员大会顺利召开e胜博网页版。源志诚家纺在董事长邓源津的带领下深耕家纺窗帘行业20余载,已经成为中国家纺窗帘行业的第一品牌e胜博网页版e胜博网页版,在国内和国际市场上享有极高声誉e胜博网页版e胜博网页版。源志诚家纺通过六个月的管理升级e胜博网页版e胜博网页版,企业的管理精益求精再上一个台阶e胜博网页版,完成了企业管理标准化e胜博网页版、规范化e胜博网页版e胜博网页版、系统化的历史性跨越e胜博网页版。企业各项管理指标也有了明显改变e胜博网页版e胜博网页版,其中计划达成率从原来的不到50%提升到90%以上e胜博网页版e胜博网页版e胜博网页版,物料齐备率从原来的50%左右提升到98%e胜博网页版e胜博网页版e胜博网页版e胜博网页版e胜博网页版,品质合格率从原来的40%提升到85%e胜博网页版e胜博网页版e胜博网页版,人员流失率由原来的3%下降到1.4%……


           源志诚家纺董事长邓源津对管理升级的效果十分认同e胜博网页版e胜博网页版,他在管理升级总结大会上讲到:“我想了10几年管理流程的标准化e胜博网页版、系统化没有做到e胜博网页版e胜博网页版,正睿专家老师终于帮我们建立和完善了e胜博网页版e胜博网页版e胜博网页版。现在公司管理团队具备了系统的管理思维e胜博网页版,以前各自为政的现象也不见了e胜博网页版。非常感谢正睿老师们的耐心辅导e胜博网页版,让我们团队管理的 专业化程度有了质的飞跃!” 邓董亲自为正睿赠送了“模式管理专家e胜博网页版e胜博网页版,系统运营导师”的牌匾e胜博网页版。高瞻远瞩的邓董决定乘势而进e胜博网页版,与正睿展开第二期管理升级合作,一鼓作气把源志诚带往新的发展高度e胜博网页版。



项目效果:

1e胜博网页版、计划达成率从原来的不到50%提升到90%以上;
2e胜博网页版e胜博网页版e胜博网页版、物料齐备率从原来的50%左右提升到98%;
3e胜博网页版、品质合格率从原来的40%提升到85%e胜博网页版e胜博网页版;
4e胜博网页版e胜博网页版、人员流失率由原来的3%下降到1.4%e胜博网页版e胜博网页版。

客户评价:
       我想了10几年管理流程的标准化e胜博网页版、系统化没有做到e胜博网页版,正睿专家老师终于帮我们建立和完善了。非常感谢正睿老师们的耐心辅导,让我们团队管理的专业化程度有了质的飞跃e胜博网页版!”
                            ——广州源志诚家访有限公司董事长邓源津

 

 

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